Все, что нужно знать о повышении квалификации

Сегодня рынок труда очень конкурентен и диктует жесткие требования к каждому кандидату на ту или иную должность. Чтобы занять достойную нишу стабильного высокого заработка, нужно постоянно повышать свой уровень теоретических знаний, а также уметь их применять на практике. Постоянное оттачивание своих умений – важная составляющая, позволяющая уверенно держаться на плаву трудового рынка. Новые реалии таковы, что базовые навыки не гарантируют благоприятное трудоустройство “новоиспеченного” специалиста. Чтобы решить эту кадровую проблему, сегодня в специальных учебных центрах есть возможность пройти курсы повышения квалификации. О том, что нужно знать об этих курсах, рассказываем ниже.

Зачем нужно повышать квалификацию?

Повышение квалификации предполагает получения специалистом знаний в той сфере, где он сейчас работает. Это нужно и важно, потому что:

• Мир меняется

Мир изменчив, поэтому обучение специалиста не должно завершаться вместе с окончанием колледжа, техникума или университета – оно должно идти рука об руку вместе с человеком. 

В век развития (или даже вернее сказать – совершенствования) информационных технологий происходят изменения не только в области техники, но и во всех прочих отраслях человеческой деятельности. Все чаще разрабатываются программы для автоматизации рабочих процессов, что облегчает работу человека или делает его присутствие практически обязательным вовсе. Чтобы не остаться без работы, во-первых, нужно прокачивать свои “скилы” (чтобы вас не заменили роботом), а во-вторых, уметь работать с этими программами (т.к. любой автоматизированный процесс нуждается в контроле, чтобы избежать сбоев в системе).

Говорить можно и не только об автоматизации работы. Речь также касается, например, упрощения работы с документами. Особенно актуален этот вопрос для работников юридической сферы, т.к. в законодательства регулярно вносятся правки, а отслеживать каждое изменение вручную или искать нужный закон очень сложно. Поэтому юристам, адвокатам, бухгалтерам и другим “канцелярским” работникам необходимо уметь работать с технологиями, программами и базами данных.

• Нужно повышать свою востребованность

Работодателям предстоит выбрать подчиненного из десятка или даже сотни специалистов вашего профиля, и чем существеннее опыт работы с багажом знаний, тем выше шанс занять желаемую должность. А наличие дипломов, сертификатов, других документов, подтверждающих знаний/навыки может стать решающим при выборе одного из двух кандидатов при прочих равных условиях.

• Появляются новые сферы и направления

При углублении в специальности и развития этого узкого направления рынок часто сталкивается с нехваткой профильных кадров. Например, коснемся опять же юристов. Образовательные организации часто выпускают юристов общего или гражданско-правового профиля, в то время как найти специалиста, разбирающегося в сделках игровой индустрии или слияния/поглощения компаний очень сложно (практически невозможно).

• Нужно повышать личную продуктивность

Новый опыт поможет вам не просто расти над собой, но также оптимизировать рабочие процессы. Задачи, которые отнимали до 80% рабочего времени, вы сможете тратить в разы меньше! Появится больше свободного времени, нагрузка снизится, а вместе с ней и риск получения стресса или выгорания.

Повышение квалификации и переподготовка: в чем разница?

Переподготовка предполагает получение знаний с нуля, освоение новой специальности (например, вы работали менеджером по продажам, но решили уйти в сферу программирования). Такое обучение может длиться несколько месяцев. После курсов обучающийся получает диплом о профессиональной переподготовке, что дает ему право работать в новой области (при этом прошлый сертификат/документ о специализации не утрачивает свою силу).

Повышение квалификации – это углубление знаний в своей сфере деятельности и их актуализация. Курсы обычно короче переподготовки. По окончании студенту выдается удостоверение. 

И тот, и другой вид обучения помогает получить необходимые практические и теоретические навыки, чтобы расширить свой кругозор и повысить свою конкурентоспособность на рынке.

Может ли работодатель отправить на обучение своих сотрудников?

Да, может! В первую очередь это вклад в будущее бизнеса. Углубление знаний свою подчиненных позволит не отставать от требований времени, компания будет готова к любым изменениям на рынке. 

С ростом квалификации персонала у самого руководителя освобождается больше времени, т.к. он может без опаски передать (делегировать) часть своих полномочий и обязанностей на проверенного человека, чтобы сэкономить силы на дальнейшее развитие компании.

Как часто нужна переквалификация?

Повышение квалификации – дело относительно добровольное, но все же рекомендуемое. Обычно руководитель сам определяет частоту повышения квалификации, однако в некоторых отраслях это мероприятие является обязательным и определяется на законодательном уровне (например, переквалификация юриста должна проводиться не реже одного раза в три года).

Лучше всего ориентироваться на то, насколько динамична ваша деятельность и какие требования предъявляет работодатель. Работодатель может отправить подчиненных на переквалификацию после:

• долгого перерыва в работе (например, при выходе из декретного отпуска),
• обновления компьютерных программ (компания перешла на новое ПО, внедрили новые технологии и пр.),
• обновления оборудования (установили усовершенствованные станки),
• значительных изменений в государственных нормативно-правовых актах, регулирующих вашу деятельность.

Классификация курсов

Повышение квалификационных навыков может проходить в разных форматах, определяемых организациями индивидуально. Разъединить курсы можно по:

• Длительности. Бывают краткосрочные (до 72 часов) и долгосрочные (более 100 часов). В первом случае специалист получает информацию по узкому направлению своей работы, а во втором – по ряду вопросов и изменений его сферы деятельности.
• Формату проведения. Бывают очные (посещение учебных центров и работы с педагогами), заочные (самостоятельное изучение материала, но часть занятий ведет преподаватель) и дистанционные (онлайн-формат в виде вебинаров).
• Способы организации программы обучения. Могут быть внутренними (т.е. проводит своя компания непосредственно внутри самой организации) или внешними (привлекают стороннюю образовательную организацию).

К сведению: внутри компании обычно проводят краткосрочное тематическое обучение. Например, обучают менеджеров работать с клиентами, которые не заинтересованы в услугах компании. Для долгосрочного обучения по специфическим тематикам привлекают сторонние образовательные организации (коммерческие, государственные, иные компании с лицензией на образовательную деятельность). Обучение может также проводить в формате “обмена опытом”.

В коллективе различные тренинги и занятия может проводить сам руководитель или специалист кадрового (HR) отдела. При этом за компанией остается право решить, может ли она своими силами провести обучение или же для этого нужно отправить сотрудников на курсы повышения.